TL;DR：Cardano 基金會 2025 採用策略
2025 年 9 月 23 日，Cardano 基金會正式公布了一份全新的六點採用路線圖，這份規劃不僅描繪了未來的生態系統發展藍圖，也標誌著 Cardano 採用策略進入「下一階段」。基金會的焦點涵蓋流動性、Web3 整合、實體資產（RWA）、市場行銷以及治理去中心化，目標是以多維度策略加速生態系統成長並提高全球採用率。
路線圖的核心是流動性管理。Cardano 基金會直接投入了龐大的 ADA 資金至穩定幣專案，旨在解決穩定幣流動性問題，並提升 DeFi 應用的可用性。基金會指出，雖然這超出了原本的使命範圍，但這一步對於改善內部與外部系統功能瑕疵至關重要。預計這些努力的成效將在未來六到十二個月逐步顯現。除了自我投入，基金會也將持續支持社群主導的提案，如「穩定幣 DeFi 流動性預算」，確保生態系統能在各個層面保持活躍。
Cardano 的技術特性雖然帶來了安全性與效率，但在與 EVM 為基礎的生態整合時，仍存在一定的挑戰。為此，基金會將擴展 Web3 團隊，新增專注於整合、上架及實體資產的職位，為開發者提供更完善的支援，並促進跨鏈應用與生態協作。這一舉措將使 Cardano 在 Web3 應用的普及度上邁出重要一步。
除了技術與流動性，Cardano 基金會也開始系統化地支持新創企業與成熟企業。今年初推出的 Cardano Venture Hub 將進一步擴展，涵蓋新創公司的風險投資計畫，以及企業賦能計畫，提供投資、貸款、技術諮詢、輔導及網絡整合等多方位服務。基金會計畫至 2026 年投入最多 200 萬 ADA，並持續與 Draper University、TechStars 及 CV VC 合作，將採用導向的計畫推向更廣闊的市場。
Cardano 的原生資產模型、確定性費用及可持續性，使其在實體資產市場具備優勢。基金會已與會員公司合作，在 Cardano 上推出價值 1,000 萬美元的 RWA，並積極推動 CIP-0113 和 CIP-0143 標準化工作，為可互操作與可編程代幣奠定基礎。此外，與 Masumi 合作開發的 X402 支付框架，也將支持代理間支付，完善生態系統的交易基礎設施。
基金會同時將市場行銷與需求創造納入長期策略，計畫在 2026 年前增加 12% 預算。未來活動包括參與 Token2049、Consensus 展會，以及 2026 年非洲科技高峰會和倫敦數位資產活動，並建立開發者入門流程及黑客松後支援，讓更多開發者與使用者能順利加入 Cardano 生態系統。
治理去中心化是這份路線圖的重要一環。基金會將在先前 1.4 億 ADA 委託七個 DREP 建構者的基礎上，額外將 22 億 ADA 委託給 11 個選定 DREP，並降低自身 DREP 持有量至 8,000 萬 ADA，旨在擴大知情治理參與者的規模。為支援這一轉型，基金會也將調整 SPO 委託策略，將資源重新導向加速整個 Cardano 生態系統的發展。
Cardano 創辦人 Charles Hoskinson 對此表示正面回應，他認為獨立基金會的成立及社會壓力提升風險承受力，是生態系統健康發展的重要步驟，但仍需要社群選舉的董事會，才能完成生態系統治理的最後一哩路。
這份六點採用路線圖清楚展示了 Cardano 在流動性、Web3、實體資產、風險投資、市場行銷及治理去中心化等多層面的戰略布局。從提升穩定幣流動性、擴張 Web3 團隊，到實體資產落地與企業賦能，Cardano 正以全方位、系統化的方式推進生態系統成長。隨著這些策略逐步落地，Cardano 的全球採用與生態影響力將愈加明顯，也為投資者與開發者提供更多可預期的機會與未來方向。
截至發稿時，ADA 的交易價格為 0.81 美元。
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Cardano 基金會將流動性視為推動 DeFi 採用的核心。為了提升穩定幣的可用性與交易效率，基金會直接投入大量 ADA 至穩定幣專案，並通過多個管道進行支持。此外，基金會還持續推動社群主導的流動性計畫，例如「穩定幣 DeFi 流動性預算」，以鼓勵更多參與者參與生態系統，增加穩定幣的使用與交易量。這些措施將改善 Cardano 生態內部及外部功能瑕疵，並為開發者和使用者提供更穩定的 DeFi 體驗，預計效果在未來六到十二個月逐步顯現。
Cardano 的原生資產模型、確定性交易費用以及可持續性設計，使其在實體資產（RWA）市場具有明顯優勢。這些特性不僅降低了交易成本，也提高了透明度和安全性。基金會已與會員公司合作，在 Cardano 上推出總額達 1,000 萬美元的 RWA 專案，並積極推動標準化工作與支付基礎建設，例如 X402 支付框架，用於代理間支付。結合這些技術與標準化措施，Cardano 能夠提供高效率、低成本且可擴展的實體資產交易環境，吸引更多機構和開發者進入生態系統。