下半年度訂單爆量之後，各單位都開始一路加班，我當然也沒有例外，今天星期六還是乖乖回公司加班，除了我和另一位生管之外，我們主管也一起留下來，甚至連總經理都特別到公司看一下現場狀況，順便請同事訂飲料給現場大家喝。
結果我另一個同事突然顯得有點手足無措，開始問我：「要喝什麼？」「哪間比較好？」「要怎麼訂？」我一聽就覺得這個場景好熟悉，因為我以前在鋼鐵公司的時候，公司每個月最後一個星期五都有飲料日，現場和我們生管辦公室的飲料都是由生管負責訂，所以這種事情對我來說早就已經做習慣了，點哪間、要怎麼統計、品項怎麼抓、甜度冰塊怎麼選，我都有一套自己的經驗。
我就跟同事說，以我以前的經驗，現場師傅們通常都滿喜歡珍珠奶茶、有料的飲料，甜度也大多會選半糖，尤其公司裡的外籍同事，通常會喝得比較甜，雖然不知道這間公司是不是也有一樣的習慣，也考慮到台籍同事，我最後還是把甜度往下調成微糖，品項也沒有選太多種，就挑兩種比較不容易踩雷的有料飲料。
而且我那時候還有另外一個考量，就是「不要讓自己訂完飲料之後還要忙一堆事情」。
以前在鋼鐵公司，我們生管比較像是直接負責整個現場的飲料統籌，訂好之後打個分機或拿手機通知一下，各單位的人就可以自己下來拿，頂多就是幫忙處理一下生管辦公室這邊的，流程相對單純。但現在這間公司不一樣，我們生管是按照不同製程分開負責，我只熟悉自己手上的鐵件部門，其他樓層、其他製程的人我根本沒有熟到可以直接叫他們下來拿飲料，更不用說還要一層一層送過去。
所以我當下想的不是「我要不要把每個人都照顧得很完美」，而是「怎麼訂才能讓後面的人比較好處理」。
品項只有兩種不用選擇障礙，分發比較快；甜度不要太複雜，統計比較簡單；不要搞一堆特殊要求，避免最後訂飲料的人還要花一堆時間對單。畢竟我們今天本來就是來加班的，總不能最後自己的加班時間全部拿去訂飲料、分飲料吧。
整個事情處理完之後，我反而覺得滿有趣的。
以前在鋼鐵公司做過的事情，當時可能只覺得「反正公司每個月都會訂，那就照流程做」，根本不會想到有一天換了一間公司，換了一個產業，甚至連負責的單位都完全不同，這些看似很微不足道的經驗，竟然還是可以在某個時候派上用場。
工作經驗好像就是這樣，不一定每一件事情都會原封不動地帶到下一份工作，但你以前走過的路、處理過的事情、曾經踩過的坑，最後都會慢慢變成自己的一部分，到了下一個環境，遇到類似的情境時，就會突然發現：「欸，這個我好像做過。」
以前我可能不會覺得訂飲料算什麼工作能力，但今天看著同事有點慌張地問我要怎麼處理，我卻可以很自然地把以前的經驗拿出來用，才發現原來那些曾經做過的小事，也都沒有白費。
果然自己曾經走過的路，不一定會在下一份工作直接派上用場，但總會在下一個路口，變成某種意想不到的基石。