面試這間公司的時候，我其實有一個讓自己比較安心的理由。
當時主管跟我說，前一位生管已經待了八年，離職是因為小孩考上比較遠的高中，之後接送不方便，所以才決定換工作。我心裡想，一個人在同一個部門待了八年，代表這個職位應該算穩定，再加上還有前人可以交接，應該不至於太難上手。
結果從我面試、提離職、等勞基法預告期，到正式入職，大概過了兩個多星期，我第一天報到才知道，前一位生管再過一個星期就要離職了。
那個瞬間其實有點錯愕，也有一點被欺騙的感覺。
我原本以為會有比較充裕的交接時間，至少可以把系統、工作內容、排程邏輯慢慢熟悉，沒想到真正完整交接就只有短短一個星期。對一個完全沒接觸過這套ERP系統的人來說，一個星期真的太短了，更何況生管的工作本來就不是照著SOP按步驟做就好，而是每天都有新的狀況、新的異常、新的問題要處理。
不過後來冷靜想想，其實也不能怪對方。
畢竟他也是要找新工作、也要配合新公司的報到時間，總不能因為我要來，就要求他一直延後自己的規劃。換個角度看，他從我面試開始，一直到我正式報到、完成交接後才離職，其實也已經盡他能做到的程度了。
所以那份原本有點埋怨的心情，後來也慢慢放下了。
只是不得不說，真正接手之後才知道什麼叫做「交接完不代表會做」，陌生的ERP系統、五顏六色的排程表、數不清的Excel分頁、不同用途的檔案，還有各種彼此串不起來的資料，每一份表單都像是在跟我說：「先搞懂我，再去看下一份。」偏偏我進公司的時間點，又剛好碰上訂單開始一路暴增。
我真的很常開玩笑說，我是不是很旺公司，每次到一間新公司，都是在最忙、最爆滿的時候加入，前一間是這樣，這一間也是這樣，好像永遠沒有那種可以慢慢適應、慢慢學的新人蜜月期。
但抱怨歸抱怨，日子還是要過。
很多東西不是交接一遍就會，而是每天跌倒一次、修正一次，再慢慢變成自己的經驗。那些曾經看不懂的排程、搞不清楚的流程、分不清楚用途的報表，也都是這樣一點一滴累積起來的。
雖然現在還是會遇到很多沒碰過的新狀況，但或許每個新環境都是這樣吧，沒有真正準備好的那一天，只有咬著牙努力跟上，然後某一天回頭才發現，原來那些當初覺得很可怕的事情，都已經變成自己現在的日常了。