今天又是一個讓我心情大起大落的上班日。
子公司的新產品今天要試產，原本這個客戶早就已經分配給另一位生管負責，當時也確認過他可以接手，所以從它要試產的信到要試產我都是了解大概狀況但不過於涉入，我期望他可以自己關心，發揮他生管的經驗。
但真正開始試產後，產線遇到問題還是第一個跑來找我；工程下來詢問狀況時，他就坐在我對面，明明聽得到大家在討論，也知道工程是在詢問這個案子，卻一句話都沒有說，彷彿這件事情與他無關。最後大家還是習慣性地轉頭找我，而我也只能停下手邊原本的工作，重新接手處理。
讓我身心俱疲的不是多做了一件事情，而是事情明明已經分配好了，最後卻還是莫名回到我自己身上。
很多時候，我不是不能做，而是忍不住會想，如果一開始就不想接，為什麼當初不直接說？如果答應了，就代表願意負責，而不是等到大家發現找不到人，再默默讓事情回到原本的人身上。
今天除了試產之外，重工板的序號又對不上，需要有人去查原因、追資料。照理來說，這並不是我的工作範圍，但因為目前負責重工的人不熟悉流程，如果我不處理，那張工單就只能一直卡在那裡。
所以最後，我還是自己去找資料、自己去追、自己去查。
我一邊做，一邊忍不住問自己，到底為什麼又變成是我？
可是我心裡也知道，就算再生氣，我還是會做，因為比起放著不管，我更沒辦法接受事情停在那裡，或許這就是有責任感的人最吃虧的地方，不是別人故意把事情丟給你，而是大家知道，只要最後回到你手上，事情就會完成。
後來又收到產線小組長寄來的信，詢問為什麼一張漏排的工單沒有延期，還提醒我不要前一天晚上才通知。
看到信的當下，我其實有點委屈。
那天工作忙到一直在不同事情之間來回切換，我確實漏掉了一個數字，這是我的疏忽，我願意承認。
可是我也忍不住想，如果工單上的資料明顯有問題，為什麼大家第一個反應不是先確認，而是直接放著？一句「我以為妳沒有要安排」就讓它停在那裡，等到事情發生了，再回頭檢討為什麼沒有提前通知。
工作本來就不可能完全沒有失誤，但我一直覺得，很多事情如果願意多問一句、多確認一次，其實都可以避免。
今天下班後，我的心情很複雜。
一方面覺得很委屈，覺得自己一直在收拾別人的問題；另一方面又告訴自己，不要太在意了，因為再過不久，我就要離職了。
以前遇到這些事情，我總會一直反省是不是自己哪裡沒做好，想著下次要怎麼改善、怎麼避免。
但現在，我開始慢慢學會把責任放回它原本該在的位置，我的疏失，我會改進，但別人的責任，也不該永遠由我承擔，也許離職帶給我最大的改變，不是工作變少了，而是我終於開始明白，不是每一件事情，都必須由我來收尾，有些工作做得完，有些責任卻永遠扛不完，而我現在最想學會的，不是怎麼承擔更多，而是怎麼把不屬於自己的重量，慢慢放下。