《職場邊界感》----不再為了不成熟的人事物內耗

我最近在職場裡,經歷了一次很清楚的轉折。


不是衝突,不是爭吵,也不是誰情緒失控,而是一種終於看清楚自己不該再撐下去的時刻。


我站在第一線。


這意味著我每天面對的,從來不只是工作流程或技術本身,而是病人的情緒、家屬的焦慮、跨單位的資訊落差,以及必須即時處理的突發狀況。


在這樣的位置上,「穩定」不是優點,而是基本條件。


我一直不覺得自己做得多好。

我只是習慣把事情接住、處理、完成,然後進入下一個流程。


直到最近,我才意識到,有些時候我接住的,早已不只是工作,而是不屬於我的重量。


她來單位的時間並不短了。

照理說,流程該熟、節奏該懂、輕重緩急也該有判斷能力。


但她處理事情的方式,總是把簡單的問題變得複雜,然後再用「我還在適應」作為理由,替自己的失誤與情緒收尾。


一開始,我願意體諒。


每個人都走過新人時期,我也不是一開始就站得很穩。


但差別在於,我從不把「適應」當成藉口,而是當成一段必須盡快完成的過程。


真正讓人疲憊的,從來不是她事情做不好,而是她承受不了壓力,卻站在必須承受壓力的位置上。


當病人不耐煩時,她先被情緒擊垮;


當其他單位來電詢問時,她的語氣充滿不耐;


當事情出錯時,她需要被理解、被安撫、被接住。


而承受她的無意識宣洩情緒的人,往往是我。


我一邊處理現場,一邊穩住流程,

同時還得顧慮她會不會又因為某個小狀況崩潰。


久了我才發現,我不是在工作,我是在替一個不適任的位置補位。


直到某一天,她沒上班。


櫃檯一樣忙,病人一樣多,事情卻異常順暢。


沒有混亂,沒有多餘的情緒,也沒有必須收拾的殘局。


那一刻其實很安靜,卻讓我無比清醒。


因為我終於確定,問題從來不是工作太難,而是人放錯了位置。


回頭看這段時間,我其實早已超載。


除了工作壓力,我還必須配合固定的醫療安排,身體本身就不輕鬆。


在這樣的狀態下,卻還要替別人的不成熟承擔後果,本身就是一種不公平。


更讓我心寒的是,當我選擇退一步、不再主動介入她的事情時,


有人開始替她找理由、替她接住情緒,

彷彿我不再撐住她,就是冷漠。


但我心裡其實很清楚.....

界線不是不善良,而是對整個系統負責。


職場不是療癒空間。


它可以讓人成長,但前提是當事人願意承擔責任。


如果一個人長期把情緒丟給環境,讓他人替她消化,那不是適應不良,而是能力與位置的不匹配。


於是我不再解釋。


我把注意力拉回工作本身,把邊界立好。


該我負責的,我會穩穩扛起;

不該我補位的,我選擇放手。

這個決定並不輕鬆。


因為我本來就不是冷漠的人,我對情緒很敏感,也很容易察覺他人的不安。


但正因如此,我更明白一件事...

過度善良,只會讓整個系統更脆弱。


真正成熟的職場態度,

不是把所有問題攬在自己身上,

而是知道什麼該接、什麼該放,什麼是責任,什麼是越界。


能在職場走得長遠的人,

不是情緒最多的,也不是最會抱怨制度的,而是能在壓力下保持清楚、穩定、可預期。


如果一個人無法承受位置帶來的重量,

那麼問題不在於環境太嚴苛,

而在於她是否願意誠實面對自己的極限。


這段經驗沒有讓我變得冷漠,

反而讓我更清楚自己要的是什麼樣的工作節奏,也更確定,我不必為了任何人,犧牲專業與界線。


職場不是用來證明誰比較辛苦的地方,

而是讓事情能被好好完成的地方。


而我,只想站在一個不需要靠內耗撐住的系統裡,把自己的位置,站得穩、站得久。



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