這陣子我還是一直在加班。
有時候加到晚上，反而會想起自己剛離職那段時間，心裡還天真地以為，只要到了大一點、制度完整一點的公司，料況這種事情應該不會再那麼荒謬。
以前的公司是挖東牆補西牆，補完還不記得把東牆補好；現在的公司不一樣了，大公司有一套嚴格的計算邏輯、有系統、有報表，看起來一切都很科學、很合理。
但實際做下去才發現，問題只是換了一種形式存在。
每一張工單的交期都可能因為客戶、因為 PM、因為樣品或量產狀態不停變動，而每變動一次，料的使用順序、優先權、用量就全部要跟著重算。系統卻很誠實地只做它被交代的事——只要庫存顯示「有」，就一律判定為「不缺料」，完全不會幫你算：這批料用完之後，下一張單還剩不剩。
於是最後還是回到人。
雖然有物控管控料況的這樣一個職位，但因為系統的過於基礎，讓我很不安全感，每一張工單，都還是要自己去看庫存剩多少，再用「實際使用時機」一張一張推算，才能知道這張單到底算不算有料。而偏偏電子業又不是先備好一堆料等你做，而是確定要生產了才去買，有時候甚至是排了要做，才發現料根本接不上。
我一邊顧交期，推算什麼時候該上線；一邊又很清楚，就算排了線，也不代表那天真的有料可以用。還要把一整週的生產量抓平準，不能讓產線今天很閒、明天又忙到炸鍋；最後還得回頭再確認一次：所以，這樣排，真的有料嗎？
有時候真的會覺得心很累。
不是事情難，而是事情多到你永遠無法確定自己到底有沒有哪一步漏看。
以前的20年或許人工作業沒有什麼太大問題，而且可能訂單量不大、大家都很習慣這樣的作業，但到了20年後的今天，這樣的問題就像雪球一樣愈滾愈大，總還是需要慢慢去思考怎麼去解決，只有把問題根本解決才能讓整個工作更順利，而我也就不用一直加班。