離職倒數25天，我正式進入了「交接模式」。小L先生一句話，把我名下所有的客戶都轉交給廠助P小姐。
P小姐來公司三個多月了，剛面試時，我其實對她印象不錯，感覺積極、會問問題，態度不差，但入職後很多問題才慢慢浮現出來，例如她平均一週會請一天假，理由不是自己身體不舒服，就是小孩臨時有狀況，理由聽起來合理，可是實際上卻讓我頭很大。因為她一不在，所有事情就會落到我身上，又要顧及生管的工作，又要招呼現場來的客戶和廠商，更要處理很多的雜事，等於她請假的一天，我就多扛了兩份角色。
更讓我焦慮的是，她的吸收速度沒有面試時看起來那麼快。很多事情講過一遍，她可能還是沒抓到重點，甚至會漏掉關鍵，做出讓我匪夷所思的舉動。這讓我在交接時，腦袋總是盤旋一個念頭：「我把客戶交到她手上，會不會反而讓關係掰掉？」
我知道交接不是一蹴可幾，但我的時間只剩下二十幾天，眼看著她狀況還不夠穩定，我只好把能做的先幫她補起來，再一步步帶她走流程，模擬各種客戶可能會問的問題，甚至把我平常的思路整理成SOP給她。表面上看起來像是我在「訓練接班人」，但其實更像是提前幫自己鋪一條安全的退路，讓我離開後少一點罪惡感。
我心裡很清楚，雖然法定任職三年以上的離職預告期就是一個月，但培養一個新人上手不是一個月可以完成的事，我的堅持離開讓小老闆們覺得突然、難接受；如果再因為交接不順，導致後端製程還有其他生管同事們的困擾或痛苦，我離開也不會心安，只能在這段有限的時間內做盡可能的最好。
這種狀態有點矛盾。一方面，我已經決定離開，心裡期待著新的開始；另一方面，日子卻過得比之前更累，因為除了原有的工作，還要肩負「老師」和「保母」的角色。下班回家時，腦子常常嗡嗡作響，覺得自己好像在跑最後一場馬拉松，拼命不讓球掉下來。
不過，也正因為這樣，我更加確定自己離職是對的選擇。因為當一份工作讓人不只是忙，還要心累、懷疑自己能否全身而退時，或許就代表真的該停下來，換一條路走走。
現在每天在心裡默數：「還有幾天？」同時也逼自己放下：「教到哪裡就到哪裡，剩下的，是她要去面對的課題。」我想這或許就是倒數日子裡最難的功課吧。